«Дикси» ушел в минус, сократив квартальную выручку на 6%

 Четвертый по размеру российский продуктовый ритейлер «Дикси» по итогам первого квартала 2017 года ушел в минус — его продажи снизились на 6% в годовом исчислении до 69,6 млрд рублей, сообщила компания в четверг.

Розничная выручка упала на 6,2%, основной для ритейлера формат одноименных дискаунтеров — еще быстрее, на 8,2% до 55 млрд рублей.

До этого квартальные продажи «Дикси» росли.

«LFL-продажи сократились <…> по причине снижения как среднего чека, так и трафика», — говорится в отчете.

Сопоставимые продажи резко ускорили падение до 9,8% с 2,1% кварталом ранее, средний чек упал на 2% после роста на 3,4% кварталом ранее, число чеков упало на 8% после падения на 5,3% кварталом ранее.

Как говорится в отчете, доля private labels в совокупных продажах «Дикси» сейчас составляет 17%.

В первом квартале «Дикси» получил 1,6 млрд рублей чистого убытка против 1,5 млрд рублей убытка за аналогичный период годом ранее.

Квартальная прибыль до налогов, процентов и амортизации (показатель EBITDA) упала на 30,7% и составила 1,1 млрд рублей, рентабельность по ней снизилась на 0,6 процентного пункта до 1,5%.

Чистый долг «Дикси» составил 29,1 млрд рублей против 30,7 млрд рублей годом ранее, общий финансовый долг — 31 млрд рублей против 35 млрд рублей соответственно.

Отношение чистого долга к EBITDA к 1 апреля составило 3,4х против 2,9х годом ранее и 3,3х на начало 2017 года.

За первые три месяца 2017 года «Дикси» закрыл 73 магазина с учетом открытий — к началу апреля их было 2729 штук, в том числе 2562 одноименных дискаунтеров.

Торговая площадь выросла на 2% год-на-год.

X5 в первом квартале замедлил рост выручки до 26,5%

Темп роста выручки крупнейшего российского продуктового ритейлера X5 Retail Group в первом квартале 2017 года замедлился до 26,5% в годовом исчислении, на 1 процентный пункт по сравнению с предыдущим кварталом.

Выручка составила 293,1 млрд рублей под воздействием роста торговых площадей на 29,5% год-к-году, сообщил X5 в своем отчете в четверг.

В том числе квартальная выручка основного актива — торговой сети «Пятерочка» — увеличилась на 26,4% до 222,9 млрд рублей.

Сопоставимые (like-for-like) продажи X5 в первом квартале также затормозили рост — он составил 7,3% против 7,5% в четвертом квартале 2016 года.

Квартальный LFL-трафик ускорил рост до 4,6% с 1,8%, сопоставимый средний чек — замедлил темп до 2,6% с 5,6% соответственно.

Чистая прибыль X5 в первом квартале выросла на 65,3% до 8,4 млрд рублей, рентабельность по ней составила 2,9% против 2,2% за аналогичный период годом ранее.

Квартальная прибыль до налогов, процентов и амортизации (показатель EBITDA) прибавила на 34,4% до 22,2 млрд рублей, маржа EBITDA составила 7,6% против 7,1% год назад.

Чистый долг X5 на начало апреля 2017 года составил 155,9 млрд рублей против 144,5 млрд рублей годом ранее и 137,8 млрд рублей на начало года.

Отношение чистый долг/EBITDA уменьшилось до 1,90х с 2,47х годом ранее, но выросло с 1,81х на начало 2017 года.

«О’кей» в первом квартале замедлил рост выручки до 0,5%

Выручка седьмого по величине российского продуктового ритейлера «О’кей» в первом квартале 2017 года незначительно увеличилась на 0,5% в годовом исчислении до 42,6 млрд рублей, сообщила компания в пятницу.

В том числе в январе выручка падала на 4,5%, в феврале прибавляла 1,5%, а в марте — 4,9%.

До этого в конце 2016 года квартальная выручка росла намного сильнее.

Как говорится в отчете, сопоставимые (like-for-like) продажи в первом квартале 2017 года снизились на 4,9% (после роста в 1% год-к-году кварталом ранее), LFL-трафик потерял 3,7%, средний чек — 3,7%.

На результаты повлияли слабая макроэкономика, дезинфляционный фактор, обострение конкуренции и высокая база прошлого года, констатирует компания.

Кроме того, «О’кей» рапортует об эффекте проходившей в январе-феврале промо-кампании, позитивно сказавшейся на сопоставимых показателях.

За отчетный период «О’кей» не открыл ни одного гипер- и супермаркета — их общее число к началу апреля составляло 110 штук, включая 74 гипер- и 36 супермаркетов. Был запущен один новый дискаунтер, и теперь их у ритейлера 55 штук.

В годовом исчислении количество магазинов выросло на 2,8%, совокупная торговая площадь компании выросла на 4,1%.

Комментируя перспективы бизнеса, компания выступила со сдержанным прогнозом относительно показателей своих основных форматов.

«В 2017 году мы ожидаем умеренного роста в сегменте гипер- и супермаркетов», — говорится в отчете.

За это время ритейлер намерен «открыть как минимум 20 дискаунтеров и два магазина в сегменте гипермаркетов и супермаркетов».

«Магнит» планирует 6,4 млрд рублей дивидендов-2016

 Совет директоров второго по величине российского продуктового ритейлера «Магнит» рекомендует направить на выплату дивидендов за 2016 год 6,37 млрд рублей, сообщила компания в пятницу.

В перерасчете на одну акцию дивиденды могут составить 67,41 рубля, говорится в сообщении.

Реестр акционеров для выплат закроется 23 июня 2017 года.

Глава «Магнита» Галицкий переизбран в набсовет ВТБ

Создатель и гендиректор второго по величине российского продуктового ритейлера «Магнит» Сергей Галицкий переизбран в наблюдательный совет госбанка ВТБ.

Такое решение приняло годовое собрание акционеров ВТБ в Санкт-Петербурге, сообщил банк в четверг.

В ходе голосования Галицкий получил больше голосов, чем министр финансов России Антон Силуанов, который должен сменить на посту главы набсовета ВТБ арестованного экс-министра экономики Алексея Улюкаева.

Меньше Галицкого набрал и предправления банка Андрей Костин.

Впервые основатель «Магнита» оказался в набсовете ВТБ два года назад. Вскоре после этого он получил внутри совета широкие полномочия и статус старшего независимого директора.

К примеру, в ВТБ Галицкому вменена функция советника председателя набсовета. Таким образом, в случае избрания Силуанова главой набсовета миллиардер-ритейлер окажется именно его советником.

В 2017 году 49-летний Галицкий потерял одну строчку в списке богатейших россиян по версии Forbes. Его состояние оценивается в $6,8 млрд.

«М.видео» переименуется в «Сафмар Ритейл», будет управлять «Эльдорадо»

Крупнейший российский ритейлер бытовой техники и электроники «М.видео» сменит название на «Сафмар Ритейл» и станет управляющей компанией для своего конкурента «Эльдорадо», сообщило «М.видео» в пятницу.

Кроме того, «М.видео» будет управлять проектом Goods.ru («Маркетплейс»), говорится в сообщении.

Изменения произошли в связи с закрытием сделки, в рамках которой финансовая группа «Сафмар» миллиардеров Михаила Гуцериева и Михаила Шишханова купила 57,7% акций «М.видео» у Александра Тынкована и его партнеров по $7 за акцию.

Ранее транзакция получила согласование со стороны Федеральной антимонопольной службы.

При этом сами торговые сети — «М.видео», а также «Эльдорадо», которое миллиардеры купили в конце 2016 года — сохранят свои бренды и будут работать под ними дальше.

«Сафмар Ритейл» продолжит развивать сети «М.видео» и «Эльдорадо» отдельно, сохраняя их собственный менеджмент», — говорится в сообщении.

В течение 2017 года акционеры и менеджмент «Сафмар Ритейла» изучат варианты консолидации бизнесов двух сетей и начнут разрабатывать план их интеграции.

«Управляя такими сильными брендами, как «М.видео» и «Эльдорадо», «Сафмар Ритейл» станет ведущим игроком в секторе непродовольственной розницы», — цитирует компания Гуцериева, который войдет в совет директоров.

Предписание ФАС, в рамках которого «Сафмар Ритейл» может оказаться вынужден продать часть магазинов, «не окажет существенного влияния» на бизнес, ожидает ритейлер.

S&P подтвердил рейтинг «Магнита» со стабильным прогнозом

Рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило рейтинг второго по величине российского продуктового ритейлера «Магнит» на уровне BB+ со стабильным прогнозом.

Подтверждение высвечивает ожидание аналитиков S&P, что «Магнит» сможет поддержать рентабельность вопреки замедлению роста выручки и сопоставимых (like-for-like) продаж на фоне обострения конкуренции.

Выручка «Магнита» в перспективе двух лет будет расти темпом в 10-15%, говорится в сообщении.

В конце прошлой недели «Магнит» отчитался о замедлении роста квартальной выручки более чем вдвое до 4% в годовом исчислении.

LFL-продажи в январе-марте 2017 года ускорили спад до 4,8% год-к-году с 1,3% кварталом ранее.

Российские ритейлеры игнорируют режим контрсанкций: Путин

Игроки российского сектора продуктовой розницы игнорируют введенный Кремлем режим контрсанкций против западного продовольствия, констатирует президент Владимир Путин.

«Торговые сети тащат товар откуда угодно. В том числе из-за границы, в том числе тот, который и завозить-то нельзя», — заявил в понедельник Путин, общаясь с активом парламентариев в Санкт-Петербурге.

По его словам, регуляторы должны заняться ситуацией с нарушением продуктового эмбарго, наложенного Кремлем в 2014 году на еду из Европы, США и других стран.

«Видимо, правоприменительная практика недобросовестная, и на это нужно обратить внимание соответствующих контрольных организаций», — пояснил Путин.

Кремль ввел контрсанкции в середине 2014 года, после чего неоднократно их пролонгировал. Эти меры создали временные тепличные условия для внутренних производителей продуктов питания.

В начале 2017 года глава Минсельхоза Александр Ткачев говорил, что «еще год-два мы продержимся в этой системе координат».

При подготовке статьи были использованы материалы: Российские ритейлеры игнорируют режим контрсанкций: Путин

Суд обязал волгоградские власти выплатить миллион рублей за разбитый автомобиль

Около миллиона рублей выплатит комитет дорожного хозяйства, благоустройства и охраны окружающей среды администрации Волгограда по решению областного арбитражного суда. Он рассмотрел иск юридической фирмы, требующей возместить материальный ущерб за повреждение автомобиля «Mерседес Бенц S 500» после наезда на яму в дорожном покрытии.
Как рассказали «РГ» в пресс-службе арбитражного суда, ЧП случилось еще в январе 2015 года. Поздно вечером дорогая иномарка ехала по улице Полоненко, минуя мост через реку Царицу, и попала в выбоину с водой. Огромная яма 210 сантиметров длиной, 100 сантиметров шириной и 21 сантиметр глубиной не была огорожена. Искусственного освещения в этом месте тоже не было. Как и каких-либо предупреждающих дорожных знаков.

Автомобиль пострадал серьезно. Владелец заказал судебную экспертизу, которая определила, что стоимость ремонта обойдется в 800 тысяч рублей. После этого началась длительная череда тяжб автовладельца с чиновниками, которые не желали отвечать за яму. В итоге он заключил договор с юридической фирмой, которая выкупила право требования, выплатила деньги для ремонта машины, а сама в свою очередь подала иск в суд для компенсации ущерба.

По решению суда с комитета дорожного хозяйства, благоустройства и охраны окружающей среды Волгограда взыскано 857 тысяч рублей. К тому же комитет должен возместить расходы на оплату экспертизы в размере 5 тысяч рублей, услуг представителя — 30 тысяч рублей, судебной экспертизы — 15 тысяч и госпошлины — 20 тысяч рублей, в общей сумме 930 тысяч рублей.

Источник: https://rg.ru/2017/04/12/reg-ufo/vlasti-volgograda-vyplatiat-million-rublej-za-razbityj-avtomobil.html